Aluno 2 - Quais são os pilares da gestão de pessoas?
Quais são os pilares da gestão de pessoas?
A gestão de pessoas envolve uma série de ações focadas em aumentar o bem-estar do funcionário e melhorar o ambiente de trabalho.
Mas para criar uma metodologia de gestão de pessoas eficaz é preciso levar em consideração cinco pilares principais.
Confira, e descubra quais deles você já tem estruturado na sua empresa:
1º Pilar: Motivação
O ponto inicial de uma boa gestão de pessoas é a motivação. Ela é o motor que move os funcionários a darem o melhor de si constantemente.
Por isso, quando uma equipe está desmotivada é preciso saber identificar o que está gerando isso para reverter a situação e oferecer o que ela busca para sua carreira. Antes que ela vá buscar em outro lugar.
Os incentivos para ter um time motivado são diversos. Você pode oferecer um estímulo financeiro, um plano de carreira consistente, um projeto que seja desafiador, entre outras ações.
Uma estratégia muito utilizada, é a bonificação por meta atingida. Toda vez que um funcionário ou uma equipe cumprir um objetivo traçado num período pré-estabelecido, a empresa cede algum tipo de gratificação.
Isso gera uma competição saudável e motiva os membros a se dedicarem em prol de algo importante para a empresa.
Para isso, é preciso entender o que pode motivaria funcionário a continuar na empresa desempenhando um trabalho de qualidade.
2º Pilar: Comunicação
Se a motivação é o pontapé inicial da gestão estratégica de pessoas, a comunicação é a base para que tudo transcorra bem e gerar ótimos resultados.
Uma comunicação objetiva, transparente e sem hierarquias estimula o senso de dono nos colaboradores e faz com que os funcionários se sintam parte fundamental da empresa.
Sem um diálogo, muitas informações se perdem no caminho. E isso abre precedentes para interpretações equivocadas e desentendimentos.
Uma forma de melhorar a comunicação entre líderes e colaboradores é o feedback. Dar um retorno quanto ao desempenho do funcionário abre um canal de comunicação confiável.
Assim a empresa pode mostrar se ele está no caminho certo e quais arestas precisam ser aparadas.
Uma empresa que trabalha com essas ferramentas de desenvolvimento está indo pelo caminho correto, Porém, as pessoas que gerem essas ferramentas, se não as utilizarem de forma adequada essas ferramentas não terão o efeito e o propósito para as quais foram criadas.
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